À propos
Mission
Être un acteur de changement rassembleur au bénéfice de la société québécoise en représentant et soutenant les professionnel·le·s de l’industrie de la construction résidentielle et de la rénovation.
Vision
Partenaire connu et reconnu, l'APCHQ agit comme un moteur de développement social et économique par la promotion de la durabilité et de la qualité en habitation.
À propos
Fondée en 1961, l’Association des professionnels de la construction et de l’habitation du Québec (APCHQ) est un organisme privé à but non lucratif qui, à travers son réseau et ses associations régionales, représente et soutient plus de 28 000 entreprises de l’industrie de la construction résidentielle et de la rénovation. Elle est, depuis 1995, la représentante patronale ayant le mandat de négocier la convention collective au nom des employeurs du secteur de la construction résidentielle.
Valeurs
- 1
Professionnalisme
Vouloir bien faire et faire mieux
- Exercer une activité avec compétence et constance
- Valoriser l’excellence, l’efficacité et l’amélioration continue
- Être fiable, imputable et travailler avec rigueur et éthique
- 2
Engagement
Participer et démontrer la volonté d’agir
- Contribuer, s’impliquer et se mettre en mode solution
- Faire preuve de persévérance, agir comme ambassadeur
- Être fier, concerné et solidaire
- 3
Innovation
Proposer et développer de nouvelles façons de faire
- Faire preuve d’intelligence, d'initiative, de créativité et d’audace dans la recherche de solution et le développement d’occasions
- Améliorer et moderniser : valoriser la simplicité, l’agilité, la flexibilité, l'efficience
- Être à l'avant-garde de la réalité du marché, du contexte social, environnemental et technologique
- 4
Collaboration
Contribuer à un, ou des, projets communs
- Travailler activement en équipe, coopérer, s’entraider
- Valoriser le collectif et la cohésion, la complicité
- Communiquer proactivement, rassembler
- 5
Confiance
Faire preuve d’ouverture, de constance et de cohérence
- Se comporter de façon intègre
- Poser des gestes concrets en se souciant de l’autre
- Agir avec transparence, fiabilité et bonne foi
- 6
Bienveillance
Être attentif à l’autre
- Être à l’écoute et communiquer, favoriser la compréhension et l'apport de l’autre
- Être conscient de son impact
- Être empathique et serviable
Bilan annuel 2023-2024
Une année charnière,porteuse de transformation
C’est avec une fierté partagée et un enthousiasme renouvelé que nous vous présentons le bilan d’une année charnière pour l’APCHQ. En effet, notre année 2023-2024 a été marquée par une transformation de notre organisation, à laquelle se sont ajoutés le déploiement de notre nouvelle planification stratégique et le lancement de notre image de marque revitalisée.
Ces changements majeurs ont assuré la modernisation de notre organisation et renforcé la cohésion de notre réseau.
Cette métamorphose n’aurait pas été possible sans l’engagement exceptionnel de toutes nos équipes. Leur dévouement a permis d’offrir un soutien indéfectible à notre réseau régional. Grâce à cette synergie, nous avons accru nos activités et renforcé notre capacité à répondre aux besoins évolutifs des entrepreneur·e·s, en les accompagnant avec une expertise renouvelée et des outils innovants.
La nouvelle image de marque que nous avons déployée cette année reflète cette transformation. Elle symbolise notre engagement en faveur du professionnalisme, de l’innovation et de la qualité en construction, tout en nous positionnant comme un leader moderne et visionnaire dans notre industrie.
Ainsi, dans un contexte économique tumultueux et face à une crise du logement sans précédent, l’APCHQ a intensifié son rôle d’actrice de changement. Nous avons multiplié les interventions auprès des différents ordres de gouvernement et mobilisé l’ensemble des parties prenantes de l’industrie. Notre nouvelle identité et notre vision stratégique nous ont permis de faire entendre une voix plus forte et unifiée, en proposant des solutions novatrices et durables aux défis de l’habitation et de l’aménagement du territoire.
En conclusion, 2023-2024 marquera notre histoire : on se la rappellera comme l’année où l’APCHQ s’est réinventée pour mieux servir ses membres et influencer positivement l’avenir de notre industrie. Forts de ces réalisations, nous entamons la nouvelle année avec confiance, prêts à relever les défis qui nous attendent et à saisir toutes les occasions de nous améliorer encore.
Philippe Marsan, président du conseil
Maxime Rodrigue, président-directeur général
